瑞典皇家理工学院电子与计算机系统和浙江大学电路与系统双博士，启明计划国家级领军人才张智强调，公益组织应用数字技术需避免纯消耗性投入，应注重良性现金流，同时要打通应用层共享、鼓励创新想象并经讨论验证以避坑和抓前沿。

上海复星基金会秘书长张翼飞强调，认为基金会及各类社会组织应是社会创新主体，公益可采用包括商业、投资在内的综合手段解决社会问题，在合规前提下，公益机构与企业可发挥各自优势合作，利用不同主体形式达成目标。

上海市儿童基金会副理事长余伟星认为儿童健康生态大环境完善但需破解自身传统不足，计划从主体完善、项目闭环、专业跨界、精准定位等方面向善升级，以构建区域性儿童公益生态。

浙江大学社会治理研究院助理院长、公益慈善发展中心主任邱哲从沙龙主题“向善·共生”展开，提出“共生”是一个良性的共益系统。社会组织需从善于联合走向学习整合再到追求融合。基层组织应通过资源多元化解决生存问题，构建生态协同、不断的机制创新来激活可持续基因。从“做慈善”走向“解决社会问题”、从“感动驱动”转向“证据驱动”、从“独自苦干”迈向“生态共建”。

上海民建扶帮公益基金会副理事长、上海爱建信托有限责任公司副总经理朱建高则从金融跨界视角补充，金融与慈善结合可通过为慈善基金保值增值形成造血功能，如运作大资产产生收益、为小额资金量身定制理财计划，且有完整决策和监督机制，同时可协同政府构建慈善生态。

上海工商界爱国建设特种基金会理事长、上海爱建集团股份有限公司党委书记范永进作最后总结，从事基金会相关工作的人肩负着升华国内基金会发展、创造中国特色健康可持续且能自主发展的社会组织的责任，强调自身实力是与他人共生融合的基础，还提到政治、经济、文化三股力量在社会事务中起主导作用。