从1992年到2022年，爱建特种基金会已经走过了整整30年的不凡历程，经历了三大阶段，即1992年至2008年的“横空出世、创建发展”阶段，2008年至2019年的“传承创新、转型发展”阶段，并从2019年起开启了“继往开来、求新发展”的新阶段。

第一阶段：横空出世 创建发展（1992-2008）

1992年创建的爱建特种基金会是与1979年创建的爱建公司紧密相连的。中共十一届三中全会召开后，在邓小平关于对原工商业者“钱要用起来，人要用起来”的指示精神鼓舞下，以刘靖基、唐君远为代表的上海市原工商业者和部分海外人士1000余人响应号召，高举“爱国建设”大旗，把自己的“有贝之财”和“无贝之才”贡献出来，集资5700余万元，于1979年9月22日创立了我国改革开放后第一家民营企业——上海市工商界爱国建设公司。上世纪80年代末至90年代初，在朱镕基、黄菊等市领导的直接关心下，爱建公司进行股份制改制，把历年积累的4500万元捐赠出来，于1992年9月12日成立了社会公有性质的上海工商界爱国建设特种基金（属非公募基金，为非营利性社会团体法人），成为当时的新生事物。爱建公司于1992年9月22日改制为上海爱建股份有限公司（后更名为上海爱建集团股份有限公司），爱建特种基金投资于爱建股份公司成为发起股东和控股股东。

爱建特种基金前期集聚了众多曾为爱建公司创立发展和爱国建设事业作出积极贡献的爱建系统的老领导和原工商界知名人士。1992年，爱建公司的主要创办人、董事长兼总经理，全国政协副主席、上海市工商联主任委员刘靖基担任爱建特种基金首任理事长。1997年刘靖基逝世后，由时任爱建公司监事长、上海市政协副主席、市工商联会长郭秀珍接任并连续担任第二、三、四届理事长直至2008年。刘靖基和郭秀珍两位理事长，既是我国老一辈工商界的杰出代表，在新中国解放前后有丰富的创办企业的实践经验，也是我国统战条线的知名人士，担任国家和上海市政协、工商联等领导职务，为国家和本市的经济社会发展作出了突出贡献。这16年间，两位理事长领导爱建特种基金，破冰启航、筚路蓝缕，做了大量开创性的工作，奠定了扎实的工作基础。爱建特种基金始终秉承“爱国建设”立会宗旨，为上海的改革、发展、稳定和促进民营企业的发展作出了应有的贡献。爱建特种基金工作也得到了上海市领导的长期关心和指导。

2005年4月，按照国务院《基金会管理条例》，经上海市民政局、市社会团体管理局批准，爱建特种基金作为重新登记的公益类非公募基金会，更名为上海工商界爱国建设特种基金会。

第二阶段：传承创新 转型发展（2008-2019）

随着时间推移，爱建特种基金会老领导、老同志大多年事已高。上海市委统战部对爱建特种基金会后续发展问题高度重视，时任杨晓渡部长明确要求基金会既要继承历史传统，坚持初衷本意，又要积极与时俱进，开拓创新，让老一辈爱国工商业者的“爱国建设”精神得到传承光大，“爱国建设”事业更加兴旺发达。在市委统战部的关心安排下，2008年7月，上海市人大常委会副主任、市工商联会长任文燕女士从领导岗位上退下来后，担任爱建特种基金会理事长（第四、五届），直至2019年7月卸任。爱建特种基金会作为爱建公司第一大股东，基金会理事长任文燕于2009年12月至2016年7月期间出任爱建公司监事会主席。

在任文燕理事长的领导下，爱建特种基金会在十余年中始终认真履行投资者职责，积极关心和全力支持爱建公司发展，同命运共呼吸，坚定不移地推进公司重组和完善上市公司法人治理结构，2015年响应市委市政府战略重组爱建的决策，发挥好大股东应有作用。任文燕理事长兼任爱建公司监事会主席期间，把依法、保障、创新、务实等作为监事会工作的目标，围绕公司发展重心有效地开展工作，充分发挥监事会的监督保障作用，切实做到体现股东意志，维护公司和股东利益。基金会始终恪守社会责任，尽力回报社会，积极资助教育、社会福利事业和其他公益事业，尤其是为上海的老龄公益慈善事业作出了卓越的贡献。基金会始终牢记曾为爱建创立发展和爱国建设事业作出宝贵贡献的老同志，通过设立老年服务中心和建立分工联系老同志的工作制度，加强与境内外原爱建公司认款人和主创同仁的联系，精心安排好为老同志服务工作，努力为老同志做好事办实事。基金会始终注重自身建设，建立健全规章制度和工作规范，力求理事会和工作机构的工作公开透明、规范有序。

与此同时，爱建特种基金会在中共上海市委统战部的关心指导下，根据杨晓渡部长对新形势下爱建特种基金会工作提出的要求，提出《关于爱建特种基金会后续发展问题的意见》。《意见》对爱建特种基金会工作的传承创新、转型发展具有十分重要的意义。2012年及其后，在市委统战部的关心指导和市工商联的支持下，爱建特种基金会增补了上海汇银集团董事长沃伟东、上海海泰房地产集团董事长丁劲松、上海明泉集团董事长王云、上海致盛实业集团董事长张润斌、上海月星集团董事局主席丁佐宏、上海凯旋泵业集团董事长兼总裁林凯文、上海致达集团董事长严健军等一批有实力的年轻民营企业家作为理事、监事，为爱建特种基金会后续发展注入了新鲜血液和活力。同时联合民营企业共同发起设立爱国建设（上海）投资基金管理有限公司，努力为建设上海和促进民营经济发展作出新的贡献。

2017年，爱建特种基金会根据有关文件要求，在市民政局、市社会团体管理局办理了社团组织直接登记的相关手续。

第三阶段：继往开来 求新发展（2019-至今）

爱建特种基金会第六届理事会、监事会于2019年7月换届成立，原上海市工商联副主席金亮担任爱建特种基金会第六届理事长。2021年4月8日，爱建特种基金会召开第六届理事会第五次会议，选举副理事长、市工商联原副主席范永进同志接任第六届理事会理事长。现任副理事长沃伟东、郭大成，副理事长兼秘书长高开云，监事长卢卫民。

2021年7月12日，市委统战部副部长、市工商联党组书记黄国平（中）与本会领导等合影。左起：高开云、郭大成、范永进、黄国平、金亮、汪剑明、卢卫民

第六届理事会的成立，标志着爱建特种基金会开启了继往开来、求新发展的新阶段。新一届理事会领导爱建特种基金会继续关心支持战略重组后的爱建集团规范健康持续发展，与第一大股东均瑶集团一起，共同“弘扬爱国建设，打造百年企业”；继续认真做好与理事、监事沟通互动工作，充分调动各方积极性，整合资源优势，形成工作合力，发挥好理事会、监事会作用；继续创新开展社会公益捐赠项目，贯彻落实“积极支持、量力而行、拾遗补缺、办实做细”的工作方针，在秉承优良传统的基础上，进一步探索互动型、共建型、自主型等新的工作模式，使之发挥更大效用；继续用心做好老同志服务工作，关心照顾为爱建特种基金会奉献年华、作出贡献的老同志，密切关注新情况、新需求，倾心尽力地做好各项服务工作。

在这一阶段，爱建特种基金会理事会确立了三大工作目标和多项工作重点，力争积极开创基金会工作新局面。一是“传承接力、夯实基础”。通过推出沪上工商业研究史料、举办公益基金会前沿问题专题研讨会、推出爱建特种基金会微信公众号等重点工作，传承好、弘扬好爱建老领导们的好传统、好做法、好作风，继续夯实基础，为全面做好基金会工作创造更好的条件。二是“爱国建设、擦亮品牌”。做好举办爱建特种基金会30周年纪念会、出版献礼基金会30周年图文纪念集、制作基金会人文历史宣传片等重点工作，让“爱国建设”这块老牌子发光发亮，产生更大的知名度和影响力。三是“聚焦亮点、重铸辉煌”。力争在基金会高星级评定上获得佳绩、实现出思路出成果出人才、顺利推进理事会换届等，努力实现基金会重铸辉煌的目标，达到自我认可、同行认可、社会认可，树立爱建特种基金会在行业中的应有地位。

走过30年艰辛创业、风雨兼程、春华秋实的发展历程，爱建特种基金会积淀形成了自身鲜明的特点，归纳起来主要有如下五个方面：

一是破冰探索特色。爱建特种基金会成立时间早、成立背景特殊，具有破冰与探索意义。她是1992年，为推动爱建公司股份制改革，妥善处理爱建公司历年积累的自有资金，通过反复研究，由朱镕基等市领导支持推动，经市政府特批成立的，是上海乃至全国唯一一家名叫“特种”的基金会。

二是工商统战特色。爱建特种基金会自诞生起便具有工商统战特性。爱建特种基金会是老工商业者们创建的，与工商界有密切联系，爱建特种基金会历任理事长中，全国政协副主席刘靖基、上海市政协副主席郭秀珍、上海市人大常委会副主任任文燕，都曾任上海市工商联主席，金亮、范永进都曾任上海市工商联副主席。爱建特种基金会始终秉承“爱国建设”宗旨，具有统战光荣传统，长期受到市委统战部的关心和指导。

三是爱建关联特色。爱建特种基金会与爱建公司密切相连，1992年爱建公司改制为爱建股份公司时，将公司历年积累的4500万元捐赠出来，成立了社会公有性质的上海工商界爱国建设特种基金，其又投资于爱建公司成为发起人股东和控股股东。2016年爱建集团战略重组回归民营，均瑶集团成为第一大股东和控股股东，爱建特种基金会现为爱建集团第二大股东，按照上市公司治理规则，享有股东权利、履行股东职责。

四是公益品牌特色。爱建特种基金会始终秉承发扬上海工商界爱国建设精神，为上海的改革、发展、稳定和促进民营企业发展等公益事业做贡献的宗旨，“爱国建设”的品牌独树一帜、影响广泛。爱建特种基金会深耕细作30年，业务范围包括资助民营企业培训人才，资助社会教育、福利事业和为老龄事业服务等公益项目及活动，已投入公益项目数百个，捐助资金逾1亿元人民币，为社会公益慈善事业的发展贡献了自身独特的力量。

五是综合改革特色。爱建特种基金会作为20世纪90年代股份制改革中探索创建的新生事物，历史悠长，她的诞生与发展始终带有改革特色，她既是基金会行业的一次有益试验，又促进了基金会行业的理论研究、实践发展和法律法规的形成与完善，为基金会行业的发展作出了历史贡献。