当前我国公益慈善事业迈入高质量发展新阶段，参与社会治理的广度与深度持续拓展。但专业人才供给不足、系统培训体系缺失、实务操作能力薄弱、品牌示范项目稀缺，仍是制约行业提质增效的突出短板。公益从业者知识体系不完善、技能储备不充足，机构普遍遭遇项目执行难、资金筹措难、品牌塑造难、风险管控难等现实困境，与国家对社会组织规范化、专业化、品牌化发展的要求不相适配。人才是慈善事业的第一资源，加快培育政治过硬、情怀深厚、专业精湛、治理规范、善于创新的公益骨干与领军人才，已成为推动慈善事业健康有序、可持续发展的战略性、基础性工程。

作为全国唯一以“特种”命名的基金会，爱建特种基金会成立于1992年，由爱国实业家、曾担任全国政协副主席的刘靖基等老一辈工商界人士发起设立，传承“爱国建设、服务社会”优良传统，深耕公益慈善三十余载，在人才培育、扶老助学、民营经济支持等领域形成鲜明特色与突出贡献。面对行业人才短板，基金会主动谋划、牵头整合优质资源，将公益人才培养确立为核心公益方向之一，积极支持爱建信托开展慈善信托，携手爱建信托对接专业院校、实务机构，共同启动“爱建善才计划”，以高度责任感补齐行业发展短板。

项目推进期间，基金会理事长范永进等领导高度重视、亲自部署，将善才计划作为基金会重点品牌工程抓紧抓实。理事长亲自审定课程体系、师资结构与实践安排，亲临开班仪式、结业仪式及关键教学活动，深入课堂与学员交流互动，实地督导实践教学、项目路演、海岛实战等核心环节，统筹协调资源对接、师资邀请、跨区域合作等重大事项，保障项目高起点启动、高标准推进、高质量落地。

上海爱建信托作为国内最早成立的信托公司之一，40年来始终坚守金融向善、服务实体的理念，以慈善信托为纽带，创新资金运作模式，为公益事业提供专业金融支撑。

“爱建善才计划”项目实施三年实现三步走，稳步升级、层层递进：2024年奠基起步，聚焦上海、宁波两地，开展四期系统化培训，夯实学员基础能力；2025年升级跨越，面向长三角沪苏浙皖遴选优质社会组织负责人，实施多维培育，提升战略领导力与资源整合力；2026年精耕实战，面向全国招募项目骨干，以成果导向、项目落地为核心，强化公益项目全链条实战能力。从能力提升到生态构建，从输血培训到造血培育，充分彰显基金会立足长远、系统布局的战略眼光与统筹主导能力。

“爱建善才计划”整合优质资源、优化培养模式、强化实战导向，形成政治引领、系统培养、实战为王、跨界协同、平台赋能、长期陪伴的鲜明特色，以创新机制突破传统培训瓶颈。

坚持政治引领与价值引领相统一，把党建引领、思想铸魂放在首位，强化理论武装，开设政策法规、社会组织党建、第三次分配与共同富裕等课程，引导学员深刻把握新时代慈善事业的定位与使命；坚守公益初心，以“爱国、向善、专业、担当”为核心价值观，培育学员家国情怀与社会责任感；服务国家大局，紧扣乡村振兴、基层治理、为老服务、儿童关爱、应急救援等重点领域设计课程与实践，推动公益力量精准对接社会需求。

搭建系统化培养框架，覆盖政策法规、治理结构、战略管理、项目运营、筹资传播、财务合规、数字化、慈善信托、领导力九大核心能力，构建培训、实践、资源三链闭环，实现“学—练—评—用—孵”一体化，确保培养体系科学完整、务实高效。

坚持实战导向，推行理论、实战、参访、路演四位一体模式。邀请真爱梦想、灵山慈善、复星基金会等一线标杆机构负责人授课，用真实案例讲透实操方法；赴北京、浙江、深圳等地调研全国标杆公益组织，参与行业高端论坛，拓宽学员视野格局；组织走进阿里巴巴公益、爱德基金会、萧山慈善基地、和睦社区等实地参访，沉浸式学习先进经验；开展小组共创、开放空间工作坊、项目路演、海岛支老实战等实景演练，让学员在真实场景中打磨方案、锤炼能力；推动培训实效转化，三年间累计孵化与优化项目数十个，真正实现学以致用、知行合一。

积极搭建长三角公益人才交流平台，打破地域壁垒，覆盖沪苏浙皖多地，推动资源互通、人才互访、项目互助；汇聚高校学者、行业领军人物、金融专家、品牌导师、实务督导等顶尖师资，形成权威智库支撑；建立学员长期交流机制，持续链接资源，促成项目合作、联合筹款、人才流动等多元协同；同时坚持长期陪伴服务，提供一对一个性化辅导，以全周期服务助力人才持续成长、行稳致远。

在爱建特种基金会强有力支持下，“爱建善才计划”在人才培养、项目落地、模式创新、品牌塑造等方面取得显著成效。

锻造了一支高素质公益骨干队伍，累计培养逾百名来自基金会、社会服务机构、社会团体、爱心企业的优秀公益人才，覆盖沪苏浙皖宁川豫黑等全国多地。学员专业能力显著提升，超89%学员表示知识技能与机构运营水平明显改善，能够将所学运用到组织建设与项目管理中；一批学员成长为机构负责人、项目带头人，成为当地公益事业中坚力量，真正实现“培养一个人，带动一个机构，影响一片区域”。

推动一批优质公益项目落地生根，2024年《无贷计划·励学金》《理想助学成长计划2.0》《护蕾行动》等项目成功落地，产生良好社会影响；2025年社区服务、儿童关爱等项目形成可复制模式，助力基层治理与共同富裕；2026年学员优化迭代存量项目、全新开发公益项目超20个，聚焦为老、助残、助学、济困、青少年保护等民生领域，切实解决社会痛点，把培训成果转化为实实在在的社会价值。

一批批善才学员奔赴各地，在公益一线发光发热，汇聚成推动行业发展的强大向善力量，让公益星火燎原、温暖人间。

站在新起点，爱建特种基金会将继续发挥主导作用，以长期化、品牌化、专业化、生态化为方向，持续深耕“爱建善才计划”，不断做久、做特、做强这一核心品牌。

基金会将坚持长期化运营，把善才计划列为基金会核心品牌项目之一，保持年度常态化举办；持续用好慈善信托模式，拓宽资金来源；健全招生、教学、实践、跟踪、评估全流程制度，确保项目高质量运转；总结提炼模式经验，形成案例报告，向长三角地区推广，提升行业影响力。

紧跟政策导向与行业趋势，坚持专业化升级、优化课程体系，强化项目管理、筹资传播、合规风控、数字化运营、慈善信托五大核心模块；升级师资库，持续汇聚国内顶尖专家、行业领军人才、实战派导师，打造权威务实的师资队伍；强化成果导向，进一步提高实战比重，推行项目落地责任制，确保培训产出看得见、摸得着、可评估、可推广。

坚持生态化拓展，拓展覆盖范围，吸纳更多地区优秀公益人才参与，扩大辐射面；深化跨界协同，加强与政府部门、高校、企业、基金会、媒体等合作，构建资源共享、优势互补、多方共赢的公益生态；搭建长效网络，建立“善才同学会”，定期开展交流、研学、合作活动，让学员终身受益、长期联结、共同成长。

聚是一团火，同心向公益；散是满天星，微光暖人间。